Strategische overname


Strategische bedrijfsovername vraagt om een winnende aanpak

Als ondernemer wilt u groeien. Dit kan door via een strategische acquisitie een ander bedrijf te kopen of door uw eigen bestaande bedrijf verder uit te bouwen. Dit laatste noemen we autonome groei. Om invulling te geven aan uw groeistrategie, is een bedrijfsovername een uitstekende keuze. Veel voorkomende redenen voor een strategische acquisitie zijn:

  • Het versterken van het eigen marktaandeel door een concurrent over te nemen;
  • Het kopen van kennis en knowhow;
  • Het uitbreiden van uw huidige voorraad producten en/of dienstenpakket;

Een strategische bedrijfsovername is veelal een intensief en complex traject. Het is dan ook aan te raden om goede experts in te schakelen die u daarbij kunnen begeleiden. Bij de adviseurs van Match Plan bent u aan het juiste adres. Wij begeleiden u van A tot Z! Naast de redenen voor een strategische acquisitie, spelen ook de volgende aspecten een rol bij het overnemen van een ander bedrijf.

  • Waarom wilt u groeien en in welke markt?
  • Waarom wilt u juist een bepaald bedrijf overnemen? Heeft u gekeken naar alternatieven?
  • Heeft u een goed beeld van de markt? Bent u op de hoogte van kansen en bedreigingen?
  • Is uw eigen bedrijf klaar voor een strategische acquisitie?

Onze aanpak is er op gericht om duidelijk te krijgen welke aspecten voor de overname voor u van belang zijn. We maken een profielschets waarbij wordt gekeken naar de bedrijfsactiviteiten, bedrijfscultuur en de profilering in de markt. Deze wijze leidt het snelst tot een succesvolle transactie.

Wat kunt u van ons verwachten?

Gedurende het traject van strategische acquisitie, doorlopen wij (in het kort) de volgende stappen:

  • Acquisitiestrategie vaststellen;
  • Zoeken en benaderen van potentiële kandidaten;
  • Voeren van gesprekken met geïnteresseerde partijen;
  • Analyseren van de onderneming en waardering;
  • Transactiestructuur bepalen;
  • Opstellen intentieverklaring met gemaakte afspraken;
  • Financiering verkrijgen;
  • Due diligence onderzoek coördineren
  • Opstellen van diverse overeenkomsten met betrekking tot de overname
  • Afronding van de koop

Belang van een adviseur

Het overnemen van een bedrijf is een zeer complex proces. Veel aspecten komen om de hoek kijken waarbij deskundig advies van belang is. Hierbij kunt u denken aan:

  • Financiële aspecten;
  • Fiscale zaken;
  • Juridische elementen;
  • Gevoel & emotie

Waarom Match Plan?

Om uw voorgenomen bedrijfsovername tot een succes te maken en optimale overnamecondities te bedingen, is een betrokken adviseur van belang. Onze onafhankelijke adviseurs stellen uw belang centraal en zullen optreden als sparringpartner om het gewenste resultaat te bereiken. Persoonlijk en betrokken zijn twee eigenschappen die Match Plan kenmerkt. Door de ruime ervaring in bedrijfsovernames hebben de adviseurs een groot netwerk opgebouwd en hebben ze veel branchekennis opgedaan. Vanuit die hoedanigheid komen we veel overnameproposities tegen. Toegang tot verschillende databases zorgt ervoor dat de te koop aangeboden bedrijven te allen tijde bij ons bekend zijn. Deze factoren, in combinatie met onze resultaatgerichte aanpak, zorgen ervoor dat we uw voorgenomen transactie tot een goed einde zullen brengen.

Bekijk referenties bedrijfsovername > Bekijk ons team >

Overweegt u een overnametraject? De adviseurs van Match Plan zijn graag bereid om vrijblijvend met u van gedachten te wisselen over een strategische acquisitie. Heeft u een vraag, neem dan gerust contact met ons op.

Heeft u vragen? Stel ze direct en vrijblijvend.