Mastex Software – Waardebepaling bedrijf
Match Plan begeleidt Mastex Software met een waardebepaling
Restructuring
Onbeheersbare groei van de onderneming, of dreigen er acute financiële problemen?
Bij Match Plan helpen we ondernemers met het behoud of herstel van controle over hun financiële situatie door middel van restructuring, oftewel herstructurering. Wij bieden deskundig advies om de juiste financieringsstructuur te vinden die uw bedrijf ondersteunt bij het realiseren van groei, maar we staan ook klaar voor ondernemers die vrezen voor acute financiële problemen binnen de komende 3 tot 12 maanden. Binnen restructuring strekt onze expertise zich uit van financieel en strategisch advies tot juridisch advies, management buy-out en management buy-in, en begeleiding bij de Wet Homologatie Onderhands Akkoord (WHOA).
Behoefte aan een gratis adviesgesprek voor restructuring? Plan dan nu in:
Deze inhoudsopgave is interactief
Wat komt er kijken bij restructuring?
Restructuring
Wat is restructuring?
Restructuring, of herstructurering, is een strategisch proces waarbij de financiële en operationele structuur van een bedrijf wordt aangepast om efficiënter te werken en een betere financiële positie te bereiken. Dit kan betekenen dat er veranderingen worden aangebracht in de schuldenlast, het kapitaalbeheer, bedrijfsprocessen of zelfs in de organisatiecultuur en managementstructuur.
Voor MKB-bedrijven is restructuring vaak een noodzakelijke stap in tijden van financiële stress, bij het anticiperen op marktschommelingen, of als voorbereiding op toekomstige groei. Door middel van restructuring kan een bedrijf haar concurrentievermogen versterken, de kostenstructuur optimaliseren en klaar zijn voor nieuwe uitdagingen of kansen in de markt.
Restructuring
Waarom is restructuring belangrijk voor MKB-bedrijven?
In een dynamische markt, waarin economische veranderingen en concurrentiedruk constante factoren zijn, moeten MKB-bedrijven flexibel en veerkrachtig zijn. Restructuring biedt de mogelijkheid om proactief te reageren op financiële problemen of operationele inefficiënties, voordat deze de bedrijfsvoering in gevaar brengen.
Voor eigenaren van MKB-bedrijven kan restructuring bijvoorbeeld noodzakelijk zijn om:
- Financiële stabiliteit te herstellen na een periode van verliezen.
- Kosten te reduceren door inefficiënte processen te verbeteren of overbodige structuren te elimineren.
- De waarde van het bedrijf te verhogen in voorbereiding op een mogelijke verkoop, fusie of bedrijfsovername.
- Voorbereid te zijn op veranderingen in de markt zoals nieuwe regelgeving, technologische veranderingen, of verschuivingen in vraag en aanbod.
Restructuring
Voordelen van restructuring
Restructuring biedt een breed scala aan voordelen die verder reiken dan alleen het oplossen van acute problemen. Hier zijn enkele van de belangrijkste voordelen:
Restructuring biedt bedrijven de kans om hun financiële basis te versterken. Door schulden te herschikken of herfinanciering te overwegen, kunnen bedrijven de druk van hoge renteverplichtingen verminderen en de kasstroom verbeteren. Dit zorgt niet alleen voor een stabielere financiële situatie, maar creëert ook ruimte voor verdere investeringen en groei.
Het herstructureren van bedrijfsprocessen kan leiden tot aanzienlijke efficiëntieverbeteringen. Door kritisch te kijken naar de huidige operationele procedures en inefficiënties te elimineren, kunnen bedrijven hun kosten verlagen en hun productiviteit verhogen. Dit maakt het bedrijf flexibeler en beter voorbereid om snel in te spelen op veranderingen in de markt.
Restructuring kan bedrijven helpen hun strategische focus te verscherpen door zich te concentreren op kernactiviteiten. Dit kan inhouden dat minder rendabele of niet-kernactiviteiten worden afgestoten, waardoor middelen en aandacht worden gericht op de meest winstgevende en veelbelovende delen van het bedrijf. Hierdoor kan het bedrijf zich sterker positioneren in de markt en zijn concurrentiepositie verbeteren.
Een succesvolle restructuring legt de basis voor duurzame groei op lange termijn. Door bedrijfsstructuren te stroomlijnen en de financiële gezondheid te verbeteren, wordt het bedrijf niet alleen veerkrachtiger, maar ook beter voorbereid om toekomstige kansen te benutten. Dit maakt het mogelijk om op te schalen en te groeien zonder de risico’s die gepaard gaan met een zwakke basis.
Restructuring
De impact van restructuring op uw bedrijf
Restructuring heeft een brede impact op verschillende aspecten van uw bedrijf. Het verbetert niet alleen de financiële gezondheid door het herstructureren van schulden en het optimaliseren van kasstromen, maar verhoogt ook de operationele efficiëntie door processen te stroomlijnen en kosten te reduceren. Daarnaast versterkt restructuring uw marktpositie en concurrentievermogen door strategische herpositionering en focus op kernactiviteiten. Het proces kan echter ook veranderingen teweegbrengen in de organisatiecultuur en de rol van werknemers, wat vraagt om zorgvuldige begeleiding om het moreel en de betrokkenheid hoog te houden. Bovendien kan een succesvolle herstructurering de relatie met stakeholders verbeteren door transparantie te bieden en vertrouwen te herstellen. Op de lange termijn zorgt een succesvolle herstructurering voor stabiliteit en duurzame groei, waardoor uw bedrijf veerkrachtiger en beter voorbereid is op toekomstige uitdagingen en kansen.
Restructuring
Wet Homologatie Onderhands Akkoord (WHOA)
Wat is de WHOA?
De Wet Homologatie Onderhands Akkoord (WHOA) is een krachtig juridisch instrument in Nederland dat bedrijven in financiële problemen helpt om een herstructureringsakkoord te bereiken met hun schuldeisers, zonder dat alle schuldeisers hiermee akkoord hoeven te gaan. Deze wet, die in januari 2021 in werking trad, biedt bedrijven een effectieve manier om faillissement te voorkomen door een onderhands akkoord juridisch bindend te maken voor alle betrokken partijen, mits dit akkoord door de rechtbank is goedgekeurd (gehomologeerd). De WHOA is geschikt voor bedrijven die weliswaar in financiële problemen verkeren, maar die nog steeds levensvatbaar zijn. Dit betekent dat de kernactiviteiten van het bedrijf rendabel zijn en dat er perspectief is op herstel na herstructurering.
Voordelen van de WHOA
De WHOA biedt verschillende voordelen die cruciaal kunnen zijn voor het voortbestaan van bedrijven:
- Faillissement voorkomen: De WHOA stelt bedrijven in staat om een faillissement te vermijden door een levensvatbaar herstructureringsplan juridisch afdwingbaar te maken.
- Juridische zekerheid: Door homologatie door de rechtbank wordt het akkoord bindend voor alle schuldeisers, wat zorgt voor duidelijkheid en stabiliteit in het herstructureringsproces.
- Flexibiliteit: De WHOA biedt bedrijven de flexibiliteit om een maatwerkakkoord te ontwerpen dat is afgestemd op hun specifieke situatie, zonder dat alle schuldeisers hiermee akkoord hoeven te gaan.
- Betere onderhandelingspositie: De mogelijkheid om een akkoord via de WHOA af te dwingen versterkt de onderhandelingspositie van het bedrijf ten opzichte van schuldeisers.
Restructuring
Diensten van Match Plan binnen restructuring
Restructuring is een breed proces dat verschillende facetten van een bedrijf kan omvatten, afhankelijk van de specifieke behoeften en doelen. Bij Match Plan bieden we een reeks gespecialiseerde diensten die bedrijven helpen om hun herstructureringsplannen effectief uit te voeren en hun financiële en operationele gezondheid te verbeteren. Hieronder vindt u een overzicht van onze specifieke diensten binnen restructuring.
– Analyseren van de financieringsbehoefte: Wij evalueren de financiële situatie van uw bedrijf om de exacte financieringsbehoefte vast te stellen en voorzien u van een passende financieringsstructuur.
– Liquiditeitspositie verbeteren: We verbeteren de liquiditeitspositie van uw onderneming door strategische maatregelen, zoals sale-and-lease-back constructies, die direct kapitaal vrijmaken.
– Verbeteren van financieringsvoorwaarden: Onderhandelen over en verbeteren van (bancaire) financieringsvoorwaarden en convenanten, zodat uw bedrijf betere voorwaarden krijgt die passen bij de huidige en toekomstige behoeften.
– Combineren van verschillende financieringsopties: We combineren verschillende typen financieringsopties om een flexibele en robuuste financiële structuur te creëren die uw bedrijf ondersteunt bij zowel korte- als langetermijndoelen.
– Versterken van het management: We bieden de mogelijkheid om het management tijdelijk te versterken met een ervaren ondernemer, die niet op interim-basis, maar op opdracht-basis werkt, en gericht is op het behalen van specifieke doelen.
– Reorganisatie en herstructurering: Wij herinrichten de organisatiestructuur en/of positionering van uw onderneming om deze beter af te stemmen op de strategische doelen en de veranderende marktomstandigheden.
– Administratieve ondersteuning: Indien noodzakelijk, bieden wij administratieve ondersteuning, eventueel met behulp van een externe partij, om de herstructurering soepel en efficiënt te laten verlopen.
– Verkoopklaar maken van uw onderneming: We bereiden uw bedrijf voor op een verkoop door het optimaliseren van operationele en financiële processen, zodat het aantrekkelijker wordt voor potentiële kopers.
– Aansluiting zoeken bij externe partijen: Wij helpen u bij het vinden van de juiste strategische of financiële partner die het beste aansluit bij de doelen van uw onderneming.
– Voorbereiding op fusies: Wij begeleiden u in het voorbereiden van uw onderneming op een mogelijke fusie, waarbij we zorgen voor een soepele integratie en optimale resultaten.
– Uitkopen van aandeelhouders: We ondersteunen bij management buy-out (MBO) of management buy-in (MBI) trajecten, waarbij we de benodigde financiering regelen en het proces begeleiden.
– Uitvoeren van waardering: Wij voeren een nauwkeurige waardering van uw bedrijf uit om een eerlijke en marktconforme prijs te bepalen, cruciaal voor zowel fusies als overnames.
– Herpositionering in de markt: We adviseren u bij strategische veranderingen die uw concurrentiepositie versterken en nieuwe groeimogelijkheden ontsluiten.
– Focus op kernactiviteiten: We helpen u om niet-kernactiviteiten af te stoten en de focus te leggen op de meest winstgevende en veelbelovende delen van uw bedrijf.
– Juridische herstructurering: Onze juridische experts begeleiden u bij alle juridische aspecten van de herstructurering, van contractherzieningen tot geschillenbeslechting.
– Begeleiding bij WHOA-procedures: Wij ondersteunen u bij het opstellen en homologeren van onderhands akkoorden om faillissement te voorkomen en de toekomst van uw bedrijf veilig te stellen.
– Opzetten van Stichting Administratiekantoor (STAK): We bieden advies en begeleiding bij het opzetten van een STAK-structuur om werknemersparticipatie te bevorderen zonder directe zeggenschap.
– Vergroten van medewerkersbetrokkenheid: Door participatiestructuren te implementeren, helpen we u de betrokkenheid en motivatie van uw werknemers te vergroten, wat essentieel is in tijden van verandering.
– Financiering van herstructureringen: Wij adviseren over en begeleiden leveraged finance oplossingen om uw herstructurerings- of overnameplannen te financieren.
– Onderhandelingen met financiers: We ondersteunen u bij het vinden en onderhandelen van de beste financieringsvoorwaarden, zodat u toegang krijgt tot de kapitaalbronnen die nodig zijn om uw doelen te bereiken.
Restructuring
Aanpak van Match Plan
Bij Match Plan begrijpen we dat elke herstructurering uniek is en dat bedrijven specifieke uitdagingen en doelen hebben. Daarom bieden we een op maat gemaakte aanpak die is afgestemd op de unieke situatie van uw bedrijf. Ons doel is om u door het herstructureringsproces te begeleiden met strategisch inzicht, praktische oplossingen en de expertise die nodig is om uw bedrijf succesvol te transformeren.
Onze aanpak begint met een grondige quick scan, waarin we een diepgaande analyse maken van uw bedrijf om een duidelijk beeld te krijgen van de huidige situatie en uitdagingen. Dit omvat:
– Analyseren van de financieringsstructuur: We beoordelen de huidige financieringsstructuur van uw onderneming om eventuele knelpunten te identificeren en te begrijpen hoe deze bijdragen aan de huidige problematiek. Dit helpt ons om de financiële gezondheid van uw bedrijf in kaart te brengen en te bepalen welke herstructureringsmaatregelen nodig zijn.
– Opstellen van een gedetailleerde rapportage: We stellen een gedetailleerde rapportage op die een financial forecast, bedrijfs- en probleemanalyse, liquiditeitsverwachting voor de komende periode, en een risico-inschatting bevat. Dit rapport biedt u een helder overzicht van de huidige situatie en vormt de basis voor het verdere herstructureringsproces.
– Inzicht verkrijgen in de huidige problematiek: We werken nauw met u samen om de kernproblemen te identificeren en te prioriteren. Dit stelt ons in staat om gerichte oplossingen te ontwikkelen die de meest dringende kwesties aanpakken en het pad effenen voor duurzame verbetering.
Na de quick scan ontwikkelen we een plan van aanpak dat gericht is op het realiseren van duurzame verbetering op de middellange en lange termijn. Dit plan omvat:
– Opstellen van een plan van aanpak met scenario’s: We ontwikkelen een gedetailleerd plan van aanpak dat verschillende scenario’s bevat voor het verbeteren van de prestaties van uw onderneming. Dit plan is flexibel en houdt rekening met mogelijke toekomstige ontwikkelingen, zodat uw bedrijf in staat is om zich aan te passen aan veranderende omstandigheden.
– Betrekken van ervaren ondernemers: Indien gewenst, kunnen we een ervaren ondernemer betrekken bij het opstellen van het plan van aanpak. Deze ondernemer brengt waardevolle praktijkervaring in en kan helpen bij het maken van strategische beslissingen die essentieel zijn voor het succes van de herstructurering.
De uitvoering van het plan van aanpak is een cruciale stap in het herstructureringsproces. Wij ondersteunen u bij elke fase van de implementatie om ervoor te zorgen dat de strategieën effectief worden uitgevoerd en dat uw bedrijf de gewenste resultaten behaalt. Dit omvat:
– Creëren van rust naar stakeholders: Wij zorgen voor duidelijke communicatie en transparantie richting alle stakeholders, wat essentieel is om vertrouwen te behouden en onrust te verminderen. Door één of meerdere aanbevelingen in te zetten, creëren we de rust die nodig is om gefocust te blijven op de herstructurering.
– Geven van strategische richting: We bieden strategische begeleiding om ervoor te zorgen dat uw bedrijf niet alleen de huidige uitdagingen overwint, maar ook duurzame continuïteit bereikt. Dit betekent dat we u helpen om de juiste keuzes te maken die bijdragen aan de lange termijn stabiliteit en groei van uw bedrijf.
– Inzet van ervaren ondernemers: Indien nodig kunnen we ervaren ondernemers op projectbasis inzetten om specifieke uitdagingen aan te pakken. Deze experts bieden praktische ondersteuning en zorgen ervoor dat de herstructureringsstrategieën effectief worden geïmplementeerd.
Restructuring
Restructuring nodig voor uw bedrijf?
Bij Match Plan begrijpen we dat het nemen van de eerste stap richting herstructurering vaak de moeilijkste is. Daarom bieden we u een toegankelijke en ondersteunende manier om aan de slag te gaan. Plan een vrijblijvend adviesgesprek in:
"*" geeft vereiste velden aan
“Het klinkt natuurlijk een beetje zo van: de ultieme droom, maar voor mij is het dat wel.” – Jürgen van Dijk, CEO van in-lite
Match Plan begeleidt in-lite met de verkoop aan 3d investors.
