Menu Sluiten
Sluiten
Desktop header – restructuring
Lees verder
Terug naar diensten

Restructuring

Wordt de groei van uw onderneming onbeheersbaar of dreigt uw onderneming in acute financiële problemen te raken?

Wij helpen ondernemers met financieel advies om in control te blijven of weer te komen. Hierbij adviseren wij ondernemers met het vinden van de juiste financieringsstructuur. Dit kan zijn om groei te faciliteren, maar ook zijn wij er voor ondernemers die hun financiële positie dusdanig inschatten dat de verwachting is dat er binnen 3 tot 12 maanden acute financiële problemen zullen ontstaan. Aanvullend kunnen wij ook Ondernemingen bijstaan met strategisch advies en de WHOA en kunnen we de administratieve organisatie ondersteunen met behulp van onze partners. De WHOA geeft ondernemingen in financiële moeilijkheden de mogelijkheid hun schulden te herstructureren om zo een faillissement te voorkomen, of om op een gecontroleerde manier tot een afwikkeling van de onderneming te komen.

Restructuring – het juiste specialisme in huis

Creating value together

Het juiste specialisme in huis

Binnen ons team heeft ieder zijn eigen specialisme. Met onder andere drie specialisten met een langjarige bancaire achtergrond bij alle drie de grootbanken, vijf Register Valuators, een sectorspecialist, een communicatiespecialist en een ondernemingsrechtjurist. Op deze manier bent u tijdens het volledige traject voorzien van het juiste specialisme op het juiste moment.

Restructuring

Het traject

Per bedrijf wordt gekeken naar een passend traject op maat, wat kan bestaan uit de onderstaande punten:

1. Quick scan met probleemanalyse, oa:

  • Analyseren van de financieringsstructuur binnen de onderneming.
  • Opstellen bondige rapportage; financial forecast / bedrijfs-en probleemanalyse / liquiditeitsverwachting voor komende periode / risico inschatting.
  • Inzage verkrijgen in de huidige problematiek en prioriteren.

2. Opstellen plan van aanpak voor midden en lange termijn, oa:

  • Opstellen plan van aanpak (inclusief verschillende scenario’s) hoe de prestaties van de onderneming op het midden en lange termijn duurzaam te verbeteren.
  • Indien gewenst: wij kunnen een ervaren ondernemer betrekken bij de probleemanalyse en het opstellen van het plan van aanpak.

3. Uitvoeren plan van aanpak, oa:

  • Creëren van rust naar stakeholders door inzetten van één of meerdere aanbevelingen.
  • Geven van strategische richting om voor duurzame continuïteit te zorgen.
  • Mogelijke inzet ervaren ondernemer op projectbasis.
Restructuring – het traject
Restructuring – verschillende opties

Restructuring

Een greep de verschillende opties

Financial restructuring:

  • Analyseren van de financieringsbehoefte en voorzien in juiste financieringsstructuur.
  • Liquiditeitspositie verbeteren door middel van bijvoorbeeld sale and lease back constructies
  • Verbeteren van (bancaire) financieringsvoorwaarden en convenanten.
  • Combineren van verschillende type financieringsopties.

Restructuring

Een greep de verschillende opties

M&A:

  • Het verkoop- klaar maken van uw Onderneming
  • Aansluiting zoeken bij een externe (strategische of financiële) partij
  • Voorbereiding onderneming op een mogelijke fusie
  • Uitkopen van aandeelhouders (MBO/MBI-traject)
  • Uitvoeren waardering
Een greep de verschillende opties – M&A
Een greep de verschillende opties – Operationele ondersteuning

Restructuring

Een greep de verschillende opties

Operationele Ondersteuning:

  • Het (tijdelijk) versterken van het management met een ervaren ondernemer.
  • Geen interim klus, maar op opdracht-basis.
  • Reorganisatie-herinrichten organisatiestructuur en/of positionering van de Onderneming.
  • Indien noodzakelijk administratieve ondersteuning (eventueel met behulp van externe partij).
Erik Smidt - Partner Match Plan

Vrijblijvend een adviesgesprek inplannen?

Neem contact op met drs. Erik Smidt RV Over drs. Erik Smidt RV