Webinar: What is the impact of the SGEI scheme on the value of my childcare?
Veel ondernemers die hun kinderopvang willen verkopen, bevinden zich momenteel in een lastige positie. De mogelijke invoering van de DAEB-regeling per 2029 brengt onzekerheid met zich mee, terwijl tegelijkertijd de markt voor overnames verandert. De vraag die wij steeds vaker horen is: moet ik nu mijn kinderopvang verkopen, of juist afwachten?
Tijdens een recent door ons georganiseerd webinar over dit onderwerp gingen kinderopvangspecialisten Arno Dielesen en Iris Roozenburg van Match Plan, uitgebreid in op deze ontwikkelingen en de impact op waarderingen en transacties. In deze blog zetten wij de belangrijkste inzichten voor u op een rij.
Wat betekent de DAEB-regeling voor kinderopvangondernemers?
De DAEB-regeling betekent dat kinderopvang mogelijk wordt aangemerkt als een Dienst van Algemeen Economisch Belang, met invoering per 1 januari 2029. Dit brengt fundamentele veranderingen met zich mee voor de sector. Concreet heeft dit een aantal belangrijke gevolgen:
Beperkingen op winst en rendement
: De ruimte om winst te maken wordt begrensd. Dit betekent dat toekomstige rendementen minder vrij zijn en daardoor minder aantrekkelijk worden voor investeerders. Uiteindelijk kan dit een drukkend effect hebben op de waardering van uw onderneming.
Strengere verantwoording van activiteiten
: Ondernemers krijgen te maken met uitgebreidere administratieve verplichtingen. U moet duidelijk kunnen aantonen welke activiteiten onder de DAEB-regeling vallen en hoe middelen worden ingezet. Dit vraagt om meer structuur en transparantie in de organisatie.
Geen overcompensatie vanuit publieke middelen
: De overheid stelt grenzen aan de mate waarin ondernemingen financieel ondersteund mogen worden. Hierdoor ontstaat minder ruimte om rendement te optimaliseren via subsidies of vergoedingen, wat invloed heeft op de financiële flexibiliteit.
Meer invloed van regelgeving op de bedrijfsvoering
: De sector wordt sterker gestuurd door wet- en regelgeving. Dit beperkt de ondernemingsvrijheid en maakt strategische keuzes minder flexibel. Voor kopers en investeerders betekent dit een hoger risicoprofiel.
Voor ondernemers betekent dit dat de sector verschuift van een deels private markt naar een meer gereguleerde omgeving. Dit heeft directe gevolgen voor hoe investeerders en kopers naar kinderopvangorganisaties kijken.
Wat is de impact van DAEB op de waarde van uw kinderopvang?
De impact van DAEB op de waarde van uw kinderopvang laat zich in de praktijk terugbrengen tot drie duidelijke effecten:
1. Effect op de EBITDA (winstgevendheid)
Door beperkingen op winst en strengere regelgeving komt de marge onder druk te staan. Dit betekent dat de structurele verdiencapaciteit van de onderneming afneemt.
2. Effect op investeerdersinteresse
Onzekerheid over toekomstige regelgeving en rendementen zorgt ervoor dat private equity partijen terughoudender worden. Andere partijen, zoals (buitenlandse) strategen en stichtingen worden juist actiever.
3. Effect op de multiple (waardering)
Het veranderde risicoprofiel en groeiverwachtingen zorgen ervoor dat kopers op een andere manier naar de waarde van een kinderopvang kijken.
Is dit het juiste moment om uw kinderopvang te verkopen?
Of u verkoop overweegt, is een persoonlijke afweging. Dit heeft te maken met of u wel of niet verwacht dat de DAEB er daadwerkelijk gaat komen. Voor veel ondernemers is dit juist het moment om zich te oriënteren op business sale, omdat de markt zich in een overgangsfase bevindt. Anderen willen liever gewoon blijven ondernemen en verwachten dat het niet door zal gaan.
De belangrijkste afwegingen zijn:
- Hoe afhankelijk is uw waarde van toekomstige regelgeving?
- Hoe aantrekkelijk is uw onderneming voor kopers in de huidige markt?
- Wat zijn uw persoonlijke doelen als ondernemer?
Waar u ook naar neigt, het is belangrijk dat u voorbereid bent op verschillende scenario’s. In de praktijk zien we dat goed voorbereide ondernemers nog steeds sterke transacties realiseren, terwijl minder voorbereide organisaties moeite hebben om kopers te vinden of genoegen moeten nemen met lagere waarderingen.
Hoe bereidt u zich voor op een mogelijke verkoop?
Een goede voorbereiding maakt het verschil tussen een gemiddelde en een sterke transactie, zeker in een veranderende markt. Belangrijke stappen zijn:
Inzicht in uw waarde
: Laat een onafhankelijke waardebepaling uitvoeren en breng in kaart hoe DAEB uw toekomstige resultaten beïnvloedt.
Scenario’s doorrekenen
: Analyseer verschillende situaties: verkoop vóór 2029, na 2029 of helemaal niet verkopen. Dit geeft richting aan uw strategie.
Making your company ready for sale
: Zorg voor duidelijke cijfers, contracten en structuur. Een business ready for sale verlaagt risico’s voor kopers en verhoogt de waarde.
Blijf de markt volgen
: De ontwikkelingen gaan snel. Regelmatig sparren met een adviseur helpt om op het juiste moment te schakelen.
Waarom is kennis van de kinderopvangsector juist nu essentieel bij een verkoop- of overnametraject?
In de huidige markt is sectorspecifieke kennis essentieel. De ontwikkelingen rondom de DAEB-regeling vragen niet alleen om financieel inzicht, maar ook om een goed begrip van de dynamiek binnen de kinderopvang en de manier waarop regelgeving doorwerkt in waarderingen en transacties.
Waar voorheen vooral werd gekeken naar historische prestaties, spelen nu toekomstige verwachtingen en risico’s een steeds grotere rol. Dit vraagt om een adviseur die niet alleen de cijfers begrijpt, maar ook weet wat er speelt in de sector en hoe dit doorwerkt in het gedrag van kopers en investeerders.
Binnen Match Plan combineren wij deze perspectieven. Onze adviseurs Arno Dielesen en Iris Roozenburg hebben naast hun ervaring in de overnamemarkt ook zelf jarenlang als ondernemer in de kinderopvangsector geopereerd. Daardoor begrijpen zij niet alleen de financiële kant, maar ook de praktijk, de uitdagingen en de strategische afwegingen die u als ondernemer maakt.
Daarnaast zijn wij sinds 2023 partner van KinderopvangTotaal, een toonaangevend platform binnen de sector. Dit stelt ons in staat om nauw betrokken te blijven bij de laatste ontwikkelingen en direct in contact te staan met ondernemers en andere stakeholders in de kinderopvang.
Why choose Match Plan?
Match Plan guides entrepreneurs from initial orientation to the final transfer. As independent advisors, we ensure a structured process that prioritizes your interests. What we do for you:
- We offer complete support from start to finish, from the initial strategic exploration to the formal transfer at the notary.
- With over 30 years of experience, we combine in-depth knowledge of business transfers with a personalized approach tailored to your situation.
- Our advisors provide strategic advice on negotiation strategies, valuations, and potential reinvestment.
- We work independently and transparently, always putting your goals and interests first in every step of the process.
- We ensure a worry-free process by coordinating the entire process, so you maintain an overview and can continue to focus on the value of your company.
Wilt u ontdekken wat een verkoop vóór of ná 2029 voor uw kinderopvang betekent? Neem gerust contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek.
Contact
Please fill in your contact details and we will contact you as soon as possible.
"""*"" indicates required fields
Telephone
Would you prefer to contact us directly by telephone?
Then you can call +31 85 013 00 75.
- Over 30 years of experience
- 100% independent advice
- 1000+ entrepreneurs guided
Related blogs
No obligation Advice
Over 30 years of experience
Please feel free to contact us
advisors for an introduction.
✔ Business sale
✔ Company takeover
✔ Acquisition financing
✔ Independent assessment