Webinar: Wat is de impact van de DAEB-regeling op de waarde van mijn kinderopvang?

Veel ondernemers die hun kinderopvang willen verkopen, bevinden zich momenteel in een lastige positie. De mogelijke invoering van de DAEB-regeling per 2029 brengt onzekerheid met zich mee, terwijl tegelijkertijd de markt voor overnames verandert. De vraag die wij steeds vaker horen is: moet ik nu mijn kinderopvang verkopen, of juist afwachten?

Tijdens een recent door ons georganiseerd webinar over dit onderwerp gingen kinderopvangspecialisten Arno Dielesen en Iris Roozenburg van Match Plan, uitgebreid in op deze ontwikkelingen en de impact op waarderingen en transacties. In deze blog zetten wij de belangrijkste inzichten voor u op een rij.

Wat betekent de DAEB-regeling voor kinderopvangondernemers?

De DAEB-regeling betekent dat kinderopvang mogelijk wordt aangemerkt als een Dienst van Algemeen Economisch Belang, met invoering per 1 januari 2029. Dit brengt fundamentele veranderingen met zich mee voor de sector. Concreet heeft dit een aantal belangrijke gevolgen:

Beperkingen op winst en rendement

: De ruimte om winst te maken wordt begrensd. Dit betekent dat toekomstige rendementen minder vrij zijn en daardoor minder aantrekkelijk worden voor investeerders. Uiteindelijk kan dit een drukkend effect hebben op de waardering van uw onderneming.

Strengere verantwoording van activiteiten

: Ondernemers krijgen te maken met uitgebreidere administratieve verplichtingen. U moet duidelijk kunnen aantonen welke activiteiten onder de DAEB-regeling vallen en hoe middelen worden ingezet. Dit vraagt om meer structuur en transparantie in de organisatie.

Geen overcompensatie vanuit publieke middelen

: De overheid stelt grenzen aan de mate waarin ondernemingen financieel ondersteund mogen worden. Hierdoor ontstaat minder ruimte om rendement te optimaliseren via subsidies of vergoedingen, wat invloed heeft op de financiële flexibiliteit.

Meer invloed van regelgeving op de bedrijfsvoering

: De sector wordt sterker gestuurd door wet- en regelgeving. Dit beperkt de ondernemingsvrijheid en maakt strategische keuzes minder flexibel. Voor kopers en investeerders betekent dit een hoger risicoprofiel.

Voor ondernemers betekent dit dat de sector verschuift van een deels private markt naar een meer gereguleerde omgeving. Dit heeft directe gevolgen voor hoe investeerders en kopers naar kinderopvangorganisaties kijken.

Wat is de impact van DAEB op de waarde van uw kinderopvang?

De impact van DAEB op de waarde van uw kinderopvang laat zich in de praktijk terugbrengen tot drie duidelijke effecten:

1. Effect op de EBITDA (winstgevendheid)

Door beperkingen op winst en strengere regelgeving komt de marge onder druk te staan. Dit betekent dat de structurele verdiencapaciteit van de onderneming afneemt.

2. Effect op investeerdersinteresse

Onzekerheid over toekomstige regelgeving en rendementen zorgt ervoor dat private equity partijen terughoudender worden. Andere partijen, zoals (buitenlandse) strategen en stichtingen worden juist actiever.

3. Effect op de multiple (waardering)

Het veranderde risicoprofiel en groeiverwachtingen zorgen ervoor dat kopers op een andere manier naar de waarde van een kinderopvang kijken.

Is dit het juiste moment om uw kinderopvang te verkopen?

Of u verkoop overweegt, is een persoonlijke afweging. Dit heeft te maken met of u wel of niet verwacht dat de DAEB er daadwerkelijk gaat komen. Voor veel ondernemers is dit juist het moment om zich te oriënteren op bedrijfsverkoop, omdat de markt zich in een overgangsfase bevindt. Anderen willen liever gewoon blijven ondernemen en verwachten dat het niet door zal gaan.

De belangrijkste afwegingen zijn:

Hoe afhankelijk is uw waarde van toekomstige regelgeving?
Hoe aantrekkelijk is uw onderneming voor kopers in de huidige markt?
Wat zijn uw persoonlijke doelen als ondernemer?

Waar u ook naar neigt, het is belangrijk dat u voorbereid bent op verschillende scenario’s. In de praktijk zien we dat goed voorbereide ondernemers nog steeds sterke transacties realiseren, terwijl minder voorbereide organisaties moeite hebben om kopers te vinden of genoegen moeten nemen met lagere waarderingen.

Hoe bereidt u zich voor op een mogelijke verkoop?

Een goede voorbereiding maakt het verschil tussen een gemiddelde en een sterke transactie, zeker in een veranderende markt. Belangrijke stappen zijn:

Inzicht in uw waarde

: Laat een onafhankelijke waardebepaling uitvoeren en breng in kaart hoe DAEB uw toekomstige resultaten beïnvloedt.

Scenario’s doorrekenen

: Analyseer verschillende situaties: verkoop vóór 2029, na 2029 of helemaal niet verkopen. Dit geeft richting aan uw strategie.

Bedrijf verkoopklaar maken

: Zorg voor duidelijke cijfers, contracten en structuur. Een verkoopklaar bedrijf verlaagt risico’s voor kopers en verhoogt de waarde.

Blijf de markt volgen

: De ontwikkelingen gaan snel. Regelmatig sparren met een adviseur helpt om op het juiste moment te schakelen.

Waarom is kennis van de kinderopvangsector juist nu essentieel bij een verkoop- of overnametraject?

In de huidige markt is sectorspecifieke kennis essentieel. De ontwikkelingen rondom de DAEB-regeling vragen niet alleen om financieel inzicht, maar ook om een goed begrip van de dynamiek binnen de kinderopvang en de manier waarop regelgeving doorwerkt in waarderingen en transacties.

Waar voorheen vooral werd gekeken naar historische prestaties, spelen nu toekomstige verwachtingen en risico’s een steeds grotere rol. Dit vraagt om een adviseur die niet alleen de cijfers begrijpt, maar ook weet wat er speelt in de sector en hoe dit doorwerkt in het gedrag van kopers en investeerders.

Binnen Match Plan combineren wij deze perspectieven. Onze adviseurs Arno Dielesen en Iris Roozenburg hebben naast hun ervaring in de overnamemarkt ook zelf jarenlang als ondernemer in de kinderopvangsector geopereerd. Daardoor begrijpen zij niet alleen de financiële kant, maar ook de praktijk, de uitdagingen en de strategische afwegingen die u als ondernemer maakt.

Daarnaast zijn wij sinds 2023 partner van KinderopvangTotaal, een toonaangevend platform binnen de sector. Dit stelt ons in staat om nauw betrokken te blijven bij de laatste ontwikkelingen en direct in contact te staan met ondernemers en andere stakeholders in de kinderopvang.

Waarom kiezen voor Match Plan?

Match Plan begeleidt ondernemers van de eerste oriëntatie tot aan de uiteindelijke overdracht. Als onafhankelijk adviseur zorgen wij voor een gestructureerd proces waarin uw belangen centraal staan. Wat wij voor u betekenen:

Wij bieden volledige begeleiding van begin tot eind, van de eerste strategische verkenning tot de formele overdracht bij de notaris.
Met ruim 30 jaar ervaring combineren wij diepgaande kennis van bedrijfsoverdrachten met een persoonlijke aanpak die past bij uw situatie.
Onze adviseurs denken strategisch mee over onderhandelingsstrategie, waardebepaling en eventuele herinvestering.
Wij werken onafhankelijk en transparant, waarbij uw doelen en belangen altijd vooropstaan in elke stap van het proces.
Wij zorgen voor een zorgeloos traject door het gehele proces te coördineren, zodat u overzicht houdt en kunt blijven focussen op de waarde van uw onderneming.

Wilt u ontdekken wat een verkoop vóór of ná 2029 voor uw kinderopvang betekent? Neem gerust contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek.

Contact

Vul uw contactgegevens in dan nemen wij zo snel mogelijk contact met u op.

"*" geeft vereiste velden aan

Telefoon

Heeft u liever direct telefonisch contact?
Dan kunt u bellen naar +31 85 013 00 75.

Gerelateerde blogs

Webinar: Wat is de impact van de DAEB-regeling op de waarde van mijn kinderopvang?

Is een bedrijf verkopen aan 1 koper een verstandige keuze?

Wat is een exitstrategie bij bedrijfsverkoop en waarom is het belangrijk?

Vrijblijvend Advies

Ruim 30 jaar ervaring
Kom vrijblijvend in contact met onze

adviseurs voor een kennismaking.

✔ Bedrijfsverkoop

✔ Bedrijfsovername

✔ Overnamefinanciering

✔ Onafhankelijke waardering