Kinderopvang verkopen vóór 2029: impact van de DAEB-regeling
De mogelijke invoering van de DAEB-regeling heeft grote invloed op ondernemers die hun kinderopvang willen verkopen. De overheid wil de sector vanaf 2029 mogelijk aanmerken als een Dienst van Algemeen Economisch Belang (DAEB). Daarmee wordt kinderopvang deels publiek, zodat de overheid de sector kan financieren zonder strijd met Europese regels.
Â
Voor ondernemers betekent dit meer overheidsinvloed, strengere regelgeving en mogelijk beperkingen op winst en financiering. Deze veranderingen hebben directe gevolgen voor de waarde van kinderopvangorganisaties. Ze beïnvloeden hoe aantrekkelijk uw bedrijf te verkopen is voor investeerders en hoe verkoopstrategieën, groeiplannen en rendementen zich de komende jaren ontwikkelen.
Hoe verandert de markt voor fusies en overnames in de kinderopvang?
De markt voor fusies en overnames in de kinderopvang is veranderd van een groeigerichte naar een voorzichtige en afwachtende markt, waarin strategische heroverweging de boventoon voert.
Â
De kinderopvangsector stond jarenlang bekend als een groeimarkt. Veel ondernemers breiden uit via fusies en overnames, vaak ondersteund door investeringsfondsen. Sinds de aankondiging van de mogelijke DAEB-regeling is dat beeld echter sterk veranderd.
Â
Drie belangrijke verschuivingen zijn zichtbaar:
Â
1. Van groei naar heroverweging
Waar ondernemers eerder focusten op uitbreiding en schaalvergroting, maken veel organisaties nu pas op de plaats. Ze evalueren hun portefeuille, toetsen waarderingsmodellen opnieuw en stellen investeringsbeslissingen uit totdat er meer duidelijkheid komt over beleid en rendement.
Â
2. Voorzichtigheid bij kopers en investeerders
Door het gebrek aan helderheid over de voorwaarden van de DAEB-status nemen kopers een afwachtende houding aan. Dit leidt tot langere onderhandelingstrajecten, lagere biedingen en vaker gebruik van earn-out-constructies waarbij een deel van de koopsom afhankelijk wordt van toekomstige ontwikkelingen.
Â
3. Minder transacties en lagere waarderingen
De markt prijst onzekerheid in: waar kinderopvangorganisaties eerder hoge multiples behaalden, staan waarderingen nu onder druk. Daardoor wordt het lastiger om kopers te vinden die bereid zijn een reële prijs te betalen, zeker voor ondernemers die hun bedrijf willen verkopen.
Wat betekent de DAEB-status voor de waarde van kinderopvangorganisaties?
De mogelijke invoering van de DAEB-status heeft directe invloed op de waarde van kinderopvangorganisaties. Zodra kinderopvang als publieke dienst wordt gezien, verschuift de focus van rendement naar maatschappelijke toegankelijkheid. Dat maakt kopers en investeerders terughoudender en drukt de waardering.
Omdat nog onduidelijk is welke regels straks gelden voor winstuitkering en rendement, prijzen kopers extra risico in. Dat leidt tot lagere biedingen, langere onderhandelingen en vaker gebruik van earn-out-constructies.
Als de DAEB-status daadwerkelijk wordt ingevoerd, zal de ruimte voor winst verder afnemen. Daardoor kunnen waarderingen structureel dalen en wordt het lastiger om een Nederlandse kinderopvangorganisatie tegen gunstige voorwaarden te verkopen.
Waarom kan afwachten risico’s opleveren voor kinderopvangondernemers?
Voor ondernemers die hun kinderopvang willen verkopen, kan wachten op duidelijkheid rond de DAEB-regeling juist waarde kosten. Zolang onduidelijk is hoe de DAEB-regeling wordt ingevuld, blijft de markt onzeker. Waarom nu handelen loont:
Â
Hogere waarderingen voor 2029: De markt werkt nog onder private condities, waardoor kinderopvangorganisaties tegen gunstigere multiples kunnen worden verkocht.
Â
Toekomstige beperkingen dreigen: De DAEB-status kan winstuitkering of verkoop aan private partijen beperken, wat de verkoop bemoeilijkt.
Â
Tijdig voorbereiden vergroot uw kansen: Wie nu al inzicht krijgt in de waarde van zijn bedrijf, kan snel schakelen wanneer de markt verandert.
Zo vergroot u uw kansen op een succesvolle verkoop van uw kinderopvang
De mogelijke invoering van de DAEB-regeling brengt veel onzekerheid met zich mee voor ondernemers in de kinderopvang. De waarde van uw bedrijf hangt straks niet alleen af van de huidige resultaten, maar ook van hoe goed u bent voorbereid op nieuwe regelgeving, veranderende marges en marktdynamiek.
Â
Zo vergroot u uw kansen op een succesvolle verkoop van uw kinderopvang:
Â
Inzicht in bedrijfswaarde: Een onafhankelijke waardebepaling laat zien wat uw kinderopvangbedrijf op dit moment waard is en welke factoren die waarde beïnvloeden. Zo weet u wat het effect kan zijn van toekomstige beleidswijzigingen en of het gunstig is om uw onderneming vóór of ná 2029 te verkopen.
Â
Strategisch vooruitdenken: Door verschillende scenario’s door te rekenen krijgt u inzicht in mogelijke risico’s en kansen. Dat helpt u om weloverwogen beslissingen te nemen over groei, verkoop of herstructurering.
Â
Actief blijven monitoren: De situatie in de sector verandert snel. Door regelmatig in gesprek te blijven met een overnameadviseur, blijft u op de hoogte van actuele waarderingen, marktdruk en regelgeving.
Praktische tips voor kinderopvangondernemers
Wilt u nu al stappen zetten om uw organisatie klaar te maken voor een mogelijke verkoop vóór 2029? Met deze praktische tips versterkt u uw positie, ongeacht hoe de regelgeving zich ontwikkelt:
Zorg voor actuele cijfers: Werk met up-to-date jaarrekeningen en prognoses. Transparantie in uw cijfers creëert vertrouwen bij kopers en voorkomt onnodige discussies tijdens het due diligence onderzoek.
Breng afhankelijkheden in kaart: analyseer welke inkomsten-stromen (locaties, subsidies, ouderbijdragen) cruciaal zijn voor uw bedrijfsvoering. Dat geeft inzicht in risico’s én groeikansen.
Bereid documentatie goed voor: Verzamel belangrijke stukken zoals contracten, vergunningen en huurovereenkomsten tijdig. Dat versnelt het verkoopproces.
Spar met een adviseur: Door nu al te sparren met een onafhankelijke overnameadviseur krijgt u helderheid over uw strategische opties.
Waarom is nu het juiste moment om advies in te winnen?
De kinderopvangmarkt staat aan de vooravond van grote veranderingen. Onzekerheid over de DAEB-regeling maakt het moeilijk om lange termijnbeslissingen te nemen, terwijl waarderingen nu nog relatief gunstig zijn. Juist in deze overgangsfase is deskundig advies cruciaal.
Een ervaren adviseur helpt u om inzicht te krijgen in de actuele waarde van uw onderneming, de risico’s van afwachten én de kansen die er nu nog liggen. Of u nu wilt doorgroeien, herstructureren of uw kinderopvang verkopen: met de juiste begeleiding maakt u goed onderbouwde keuzes.
Â
Om goed onderbouwd advies te krijgen, is het belangrijk te kiezen voor een adviseur die de kinderopvangmarkt door en door kent. De kinderopvangspecialisten van Match Plan kennen de sector van binnenuit en weten wat er speelt bij ondernemers zoals u.
Waarom kiezen voor Match Plan?
Match Plan heeft meer dan 25 jaar ervaring in het begeleiden van ondernemers bij bedrijfsovernames, waardebepalingen en verkooptrajecten. Als onafhankelijk advieskantoor combineren we financiële deskundigheid met een diep begrip van de kinderopvangsector.
Â
Onze adviseurs, waaronder specialisten die zelf ondernemer waren in de branche, weten precies welke factoren invloed hebben op de waarde en verkoopbaarheid van uw organisatie.
Â
Wat wij voor u betekenen:
Â
- Wij bereiden uw onderneming voor op verkoop door ervoor te zorgen dat uw cijfers, juridische documenten en strategie volledig verkoopklaar zijn.
- Via ons uitgebreide netwerk in Nederland en daarbuiten vinden we de juiste koper die past bij uw organisatie en visie.
- Tijdens de onderhandelingen waarborgen we dat prijs, voorwaarden en toekomstplannen zorgvuldig worden vastgelegd, met oog voor zowel zakelijke als persoonlijke belangen.
- We coördineren het volledige traject, van waardebepaling en due diligence tot de uiteindelijke overdracht bij de notaris, zodat het proces soepel en overzichtelijk verloopt.
Met onze persoonlijke en zakelijke betrokkenheid zorgen we dat u goed voorbereid bent op de toekomst, met rust en zekerheid in elke fase van het traject.
Contact
Vul uw contactgegevens in dan nemen wij zo snel mogelijk contact met u op.
"*" geeft vereiste velden aan
Telefoon
Heeft u liever direct telefonisch contact?
Dan kunt u bellen naar +31 85 013 00 75.
- Meer dan 25 jaar ervaring
- 100% onafhankelijk advies
- 1000+ ondernemers begeleid
Gerelateerde blogs
Vrijblijvend Advies
Meer dan 25 jaar ervaring
Kom vrijblijvend in contact met onze adviseurs voor een kennismaking.
✔ Bedrijfsverkoop
✔ Bedrijfsovername
✔ Overnamefinanciering
✔ Onafhankelijke waardering