Ga naar de inhoud

Een buitenschoolse opvang (BSO) verkopen of overnemen? Maak de juiste keuzes met een specialist

Een buitenschoolse opvang (BSO) verkopen is vaak een ingrijpende stap die vraagt om begeleiding van een adviseur die de dynamiek van kinderopvang en planning begrijpt. Overweegt u om uw buitenschoolse opvang (BSO) verkopen of juist een andere BSO over te nemen? Dan is het belangrijk om samen te werken met iemand die bekend is met factoren zoals bezetting, personele inzet en samenwerking met scholen. Met een goede voorbereiding houdt u grip op het proces en voorkomt u dat belangrijke punten pas laat in het traject naar voren komen.


Door de jaren heen hebben wij tientallen transacties in de kinderopvangsector succesvol afgerond. Dankzij inzicht in hoe kopers naar een BSO kijken, hebben wij ondernemers geholpen om optimale resultaten te behalen. Van het in kaart brengen van passende partijen tot het begeleiden van gesprekken en onderhandelingen, wij begeleiden u en helpen u naar de beste transactievoorwaarden. Zo kunt u de focus blijven houden op de dagelijkse operatie.

Buitenschoolse opvang verkopen of overnemen

1000+ ondernemers
succesvol begeleid

Monkey Donky breidt verder uit met overname van De Hunzeborgh

Monkey Donky breidt haar activiteiten in Groningen verder uit met de overname van kinderdagverblijf De Hunzeborgh. Dankzij deze uitbreiding beschikt Monkey Donky nu over zeven locaties in de regio, waarmee het bedrijf haar positie als toonaangevende aanbieder van kwalitatieve kinderopvang versterkt. De overname sluit naadloos aan bij de groeistrategie van Monkey Donky om haar dienstenaanbod verder uit te breiden en ouders nog beter te bedienen.

Herman Noordstrand - Monkey Donky - referentievideo

Marktupdate: welke trends en kansen spelen er binnen de buitenschoolse opvang (BSO)?

De buitenschoolse opvang (BSO) is de afgelopen jaren veranderd door personeelsschaarste en ontwikkelingen in beleid. Tegelijkertijd blijft de behoefte aan betrouwbare opvang rondom schooltijden groot, waardoor kwaliteit en continuïteit steeds zwaarder meewegen. Ondernemers in de BSO krijgen daardoor te maken met zowel uitdagingen als kansen. De volgende trends spelen momenteel een sleutelrol in de ontwikkelingen binnen de BSO-markt:

Toenemende vraag naar flexibiliteit en maatwerk

De vraag naar flexibele opvangvormen neemt toe, doordat werkpatronen en gezinsplanning minder voorspelbaar zijn. Voor ondernemers biedt dit kansen om het aanbod beter af te stemmen op de behoefte van ouders en scholen. Dit vraagt wel om heldere processen voor planning, communicatie en contractafspraken. BSO’s die dit goed organiseren, zijn vaak beter uitlegbaar en stabieler in uitvoering, wat in een verkooptraject kan meewegen.

Schaalvergroting en samenwerking met scholen

Schaalvergroting is zichtbaar in de BSO, waarbij partijen uitbreiden via overnames of regionale samenwerking. Door schaal ontstaan voordelen in personeelsplanning, inkoop en ondersteuning vanuit een centrale organisatie. Voor ondernemers die overwegen te verkopen, kan dit zorgen voor meer interesse vanuit organisaties die willen uitbreiden in een regio. Tegelijkertijd is goede afstemming met scholen belangrijk, omdat samenwerking en toegang tot locaties vaak bepalend zijn voor continuïteit.

Meer focus op kwaliteit en aanbod

Ouders verwachten niet alleen opvang, maar ook een duidelijk en aantrekkelijk activiteitenaanbod. Organisaties investeren daarom vaker in pedagogische kwaliteit, vaste routines en een herkenbare invulling van middagen en vakanties. Naast het activiteitenprogramma wordt ook veiligheid en communicatie belangrijker, bijvoorbeeld rondom halen en brengen en informatievoorziening. BSO’s die hierin consistent zijn, bouwen doorgaans sterkere relaties op met ouders en partners.

Wat betekenen deze ontwikkelingen voor ondernemers in de BSO?

Deze ontwikkelingen betekenen dat buitenschoolse opvang (BSO) verkopen beter verloopt wanneer u tijdig keuzes maakt over organisatie, kwaliteit en overdraagbaarheid. Het helpt om helder te bepalen welke positie u wilt innemen en welke stappen nodig zijn om uw doelen te bereiken. Overweeg de volgende vragen:


Wilt u groeien? Investeren in personeelsplanning, uitbreiding of samenwerking kan bijdragen aan stabiliteit en verdere ontwikkeling.
Bent u klaar om te verkopen? De beweging richting schaalvergroting kan kansen bieden om uw BSO aan een passende partij over te dragen.
Wilt u uw positie versterken? Door te werken aan kwaliteit, communicatie en consistente processen maakt u uw organisatie toekomstbestendiger.


Of u nu overweegt te groeien, uw buitenschoolse opvang (BSO) te verkopen of de organisatie verder te professionaliseren, inzicht in marktontwikkelingen helpt om keuzes te onderbouwen. De BSO biedt kansen voor ondernemers die vooruitdenken in kwaliteit en organisatie. Een goede voorbereiding geeft overzicht en voorkomt dat u grip houdt op de dagelijkse operatie.

Expertise - Buitenschoolse opvang

Waarom is sectorgerichte expertise relevant voor de buitenschoolse opvang (BSO)?

Sectorgerichte expertise is voor de buitenschoolse opvang (BSO) essentieel, omdat het u een strategisch voordeel biedt in een complexe en concurrerende markt. Onze adviseurs Arno Dielesen en Iris Roozenburg combineren hun specialisatie in fusies en overnames met jarenlange ondernemerservaring in de kinderopvangbranche.

 

Daarnaast is Match Plan sinds 2023 officieel partner van Kinderopvangtotaal, hét toonaangevende platform voor professionals in de kinderopvang. Dit partnerschap stelt ons in staat om onze kennis verder te verdiepen en nauwe contacten te onderhouden met ondernemers en andere betrokkenen in de sector.

Met welke uitdagingen en aandachtspunten krijgen ondernemers in de BSO te maken?

Ondernemers in de BSO krijgen bij een overname- of verkooptraject vooral te maken met personeelskrapte, bezettingsschommelingen en afhankelijkheid van locaties. Hoewel de sector kansen biedt, vraagt een transactie om grondige voorbereiding zodat de organisatie goed overdraagbaar is. Een zorgvuldige aanpak helpt om risico’s te beperken en om vragen van kopers tijdig en volledig te kunnen beantwoorden.

Uitdagingen in de sector​

Personeelstekorten

: Het vinden en behouden van gekwalificeerde medewerkers is een structurele uitdaging. Roosterdruk en uitval kunnen invloed hebben op continuïteit en daarmee op de beoordeling door kopers.

 

Afhankelijkheid van locaties

: De beschikbaarheid van geschikte ruimtes en afspraken met scholen of verhuurders zijn vaak bepalend. Onzekerheid over huur, gebruik of samenwerking kan extra vragen opleveren in een verkooptraject.

 

Bezetting en contractvormen

: BSO’s hebben vaak verschillende contractvormen en seizoensinvloeden, bijvoorbeeld door vakanties. Kopers willen begrijpen hoe stabiel de bezetting is en hoe dit wordt gemanaged.

 

Kwaliteit en veiligheidsprocessen

: Heldere werkwijzen rondom veiligheid, halen en brengen en communicatie zijn essentieel. Wanneer processen onvoldoende zijn vastgelegd, kan dat risico’s vergroten en tot vertraging leiden.

Aandachtspunten bij de koop of verkoop van een BSO

Positionering en aanbod

: Een helder profiel en een consistente invulling van activiteiten vergroten de aantrekkelijkheid. Dit kan bijvoorbeeld door een duidelijke visie op opvang en een herkenbare aanpak in het dagelijks programma.

 

Processen en planning

: Goede processen rondom planning, communicatie en personeelsinzet maken de organisatie beter beheersbaar. Dit helpt om de dagelijkse operatie voorspelbaar te houden en vergroot de overdraagbaarheid.

 

Teamstabiliteit

: Kopers kijken naar de stabiliteit van het team en de mate waarin verantwoordelijkheden zijn verdeeld. Minder afhankelijkheid van één persoon geeft meer zekerheid over continuïteit.

 

Risicobeheersing

: Het beperken van afhankelijkheid van enkele grote contracten, partners of locaties draagt bij aan een stabielere basis voor de organisatie. Door te zorgen voor voldoende spreiding en duidelijke back-upafspraken wordt de onderneming robuuster en beter bestand tegen veranderingen.

 

Overdrachtsplan

: Een plan voor communicatie en overgang richting ouders, medewerkers en scholen vergroot de kans op een soepele transactie. Het helpt om verwachtingen te managen en om afspraken praktisch uitvoerbaar te maken.

 

Met de juiste voorbereiding kunnen deze uitdagingen in de BSO worden omgezet in kansen voor groei of een zorgvuldige verkoop. Of u nu overweegt uw buitenschoolse opvang (BSO) te verkopen, een locatie over te nemen of uw organisatie te versterken, een strategische aanpak helpt om het traject beheersbaar te houden. Neem contact met ons op voor professioneel advies en begeleiding op maat.

Volledige begeleiding bij de koop of verkoop van uw buitenschoolse opvang

Volledige begeleiding bij de koop of verkoop van uw buitenschoolse opvang (BSO) betekent dat u ondersteuning krijgt bij elke stap, van voorbereiding tot afronding. Een traject is vaak complex en vraagt om heldere keuzes en een gestructureerde planning. Met de juiste begeleiding houdt u overzicht en kunt u beslissingen nemen op basis van feiten en rust.


Van het benaderen van geschikte kopers of verkopers tot het begeleiden van onderhandelingen en het uitvoeren van een waardering: onze begeleiding is steeds afgestemd op uw situatie. Een adviseur helpt u om de rust tijdens het traject te bewaren. Het doel is dat u toewerkt naar een zorgvuldige overdracht, zonder dat de dagelijkse opvang onder druk komt te staan.

 

Bent u benieuwd naar uw mogelijkheden? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek en verken wat in uw situatie mogelijk is.

FAQ's

Veelgestelde vragen: Buitenschoolse opvang (BSO) verkopen

Kopers die geïnteresseerd zijn in het overnemen van een BSO zijn vaak bestaande kinderopvangorganisaties die regionaal willen uitbreiden. Ook partijen die hun aanbod willen verbreden met buitenschoolse opvang kunnen interesse tonen. Het type koper hangt af van uw locatie, bezettingsgraad en de mate waarin de organisatie zelfstandig kan blijven draaien.

Locatie en huisvestingsafspraken zijn belangrijk omdat de continuïteit van een BSO vaak sterk verbonden is aan schoolomgevingen en beschikbare ruimtes. Kopers willen zekerheid over huurcontracten, gebruiksrechten en samenwerking met scholen. Duidelijke afspraken hierover helpen om risico’s te beperken en geven vertrouwen in de overdracht.

Het activiteitenaanbod heeft invloed op de verkoopwaarde omdat ouders steeds vaker kiezen voor opvang met een herkenbare en kwalitatieve invulling. Een goed georganiseerd programma en consistente begeleiding kunnen bijdragen aan klanttevredenheid en stabiele bezetting. Kopers kijken daarom ook naar de mate waarin het aanbod structureel is ingebed in de organisatie.

Voordat u uw BSO gaat verkopen is het belangrijk om inzicht te hebben in bezetting, contracten met ouders, personeelsstructuur en afspraken met scholen of verhuurders. Ook kwaliteitsdocumentatie en financiële cijfers spelen een rol in de voorbereiding. Een goed overzicht van deze onderdelen helpt om het traject efficiënt en zorgvuldig te laten verlopen.

Match Plan begeleidt ondernemers bij het verkopen van een BSO door structuur aan te brengen in het verkoopproces en stap voor stap ondersteuning te bieden bij voorbereiding, waardering en gesprekken met geïnteresseerde partijen. U werkt met één vast aanspreekpunt dat helpt om aandachtspunten tijdig te signaleren en toe te werken naar een zorgvuldige overdracht.

Maak vrijblijvend kennis met onze sectorspecialisten.

Contact

Vul uw contactgegevens in dan nemen wij zo snel mogelijk contact met u op.

"*" geeft vereiste velden aan

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.
Akkoord privacy verklaring*

Telefoon

Heeft u liever direct telefonisch contact?
Dan kunt u bellen naar +31 85 013 00 75.

Vrijblijvend Advies

Ruim 30 jaar ervaring
Kom vrijblijvend in contact met onze 

adviseurs voor een kennismaking.

 

✔ Bedrijfsverkoop

✔ Bedrijfsovername

✔ Overnamefinanciering

✔ Onafhankelijke waardering